Il mondo sta diventando sempre più interconnesso grazie all’utilizzo di Internet delle cose (IoT) che unisce il mondo fisico con quello digitale. L’IoT può essere definito come l’insieme di dispositivi, risorse e oggetti fisici che scambiano dati connettendosi ad una rete. Questi dispositivi vanno da telecamere e sensori fino a frigoriferi, sistemi HVAC e altro ancora. Quando colleghi insieme oggetti e risorse, ottieni una migliore comunicazione tra persone, processi e dispositivi, semplificando i flussi di lavoro e rendendo più semplice la visualizzazione di tutti i tuoi dati.  …

Nel frenetico mondo degli affari di oggi, raccogliere i dati giusti è più importante che mai per massimizzare il portafoglio immobiliare aziendale. Sfruttando i Key Data Points (dati chiave), le organizzazioni possono ottenere informazioni preziose e prendere decisioni informate per ottimizzare le proprie risorse immobiliari. Key Data Points: comprendere l’ambito completo Dati di mercato: comprendere le attuali condizioni di mercato, compresi i tassi di affitto, i valori delle proprietà e i tassi di sfitto, è essenziale per prendere decisioni immobiliari informate. I dati di mercato …

La gestione del patrimonio immobiliare aziendale (Corporate Real Estate) tiene in considerazione tutte le attività: dalle strutture alla manutenzione, dalla finanza alla contabilità, passando per le risorse umane e altro ancora. I professionisti di Corporate Real Estate (CRE) tengono traccia di tutti gli aspetti del portafoglio immobiliare della propria organizzazione, inclusi edifici, terreni, lotti e magazzini. Non tengono semplicemente traccia di quante proprietà ci sono e dove si trovano ciascuna. Devono anche valutare come viene utilizzata ciascuna proprietà. Questi dat…

A mio avviso in Italia il ruolo del facility manager è poco chiaro e sottovalutato, viene ancora visto come un costo che gestisce costi. Certo, l’obiettivo del profitto come unico scopo per le imprese, avvicina il mondo del facility management all’idea di un costo aziendale, ma è una visione da sempre basata sulla competizione, dove non basta un solo ingrediente per raggiungere la sostenibilità, servono altri ingredienti come la collaborazione. Perché la sostenibilità è un nuovo obiettivo per le aziende da affiancare a quello del profitto, se vogliamo contribuire a risolvere le grandi sfide…

Casualmente mi sono imbattuto in un articolo molto interessante di DropBox in cui spiega come formare un team interfunzionale di talento nella tua azienda. Che cosa significa “interfunzionale” Ogni ufficio ha i suoi reparti, che vanno dalla contabilità alle risorse umane, alla creazione di contenuti, al marketing. E se questa gamma di competenze si riflettesse in ogni singolo team? È proprio qui che entra in gioco l’interfunzionalità. Per “team interfunzionale” s’intende un gruppo di persone con una serie di competenze ed esperienze che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo…

Il portafoglio immobiliare della tua organizzazione è probabilmente la seconda spesa più grande dopo il personale. La gestione di queste spese, sia che tu possieda o affitti proprietà, richiede un approccio efficace ed efficiente per assicurarti di poter supervisionare le tue risorse e pianificare gli obiettivi da raggiungere. Avere un’unica soluzione per gestire il ciclo di vita end-to-end dell’intero portafoglio immobiliare può semplificare il processo e offrirti preziosi vantaggi. Più visibilità Un’unica soluzione può aiutare la tua organizzazione a migliorare la visibilità e il co…

Molte aziende oggi stanno scoprendo che una gestione efficace delle risorse è la chiave per promuovere l’efficienza produttiva, massimizzare la redditività e ottenere un vantaggio competitivo sostenibile in un mercato sempre più competitivo. Le aziende di un’ampia varietà di settori hanno riconosciuto l’importanza di implementare solide strategie di gestione delle risorse per ottimizzare le proprie risorse, aumentare i tempi di attività e la produttività e prolungare la durata delle proprie apparecchiature. Ecco alcuni esempi di strategie di gestione patrimoniale di successo in diversi sett…

Oggi la concorrenza nel settore manifatturiero è spietata e i tempi di inattività possono rappresentare un incubo molto costoso. Che tu stia producendo componenti automobilistici, imballando beni di consumo o gestendo una flotta di veicoli, i tempi di inattività significano perdite di entrate, produttività ridotta e il rischio di compromettere le relazioni con i clienti. Per ridurre i tempi di inattività, le aziende devono trovare modi per misurarli e implementare strategie di manutenzione sia preventiva che predittiva. Che cosa sono i tempi di inattività? Quando parliamo di tempi di …