I tuoi tecnici stanno raggiungendo gli obiettivi di performance? I tuoi asset funzionano al massimo dell’efficienza? I KPI (Key Performance Indicator) forniscono dati concreti proprio per rispondere a queste domande!
Le organizzazioni utilizzano queste informazioni a vari livelli per valutare il successo nel raggiungimento degli obiettivi. In questo articolo analizzeremo i KPI essenziali per monitorare le prestazioni e migliorare il processo decisionale.
Cos’è un KPI di manutenzione?
I KPI di manutenzione sono strumenti che collegano l’efficacia dei processi organizzativi con obietti…
L’industria manifatturiera è immensa. Ogni giorno, settori come la chimica e l’elettronica si affidano a processi di produzione strategici per soddisfare requisiti produttivi sempre più esigenti. Oggi, i clienti non si aspettano solo prodotti affidabili e di alta qualità, ma anche consegne quasi in tempo reale. Di conseguenza, l’efficienza produttiva è fondamentale. Inoltre, i recenti problemi della supply chain globale hanno spinto il settore manifatturiero a rivalutare processi, procedure e politiche per una maggiore affidabilità e resilienza economica tenendo sempre ben in considerazione q…
Un sistema computerizzato di gestione della manutenzione, o CMMS , è una soluzione software che aiuta a gestire le operazioni di manutenzione. Molte soluzioni CMMS oggi presenti sul mercato hanno una vasta gamma di applicazioni.
Se gestisci un impianto di produzione, probabilmente comprendi che la manutenzione è alla base di ogni aspetto delle tue operazioni. Gestire correttamente la manutenzione ti aiuterà a ottimizzare ogni aspetto, dal rapporto costo-efficacia ai parametri di prestazione . Diamo un’occhiata a come farlo e come tutto inizia con la manutenzione preventiva.
Perché la ma…
Quando si parla di asset (termine inglese che si riferisce al cespite, al bene, alla risorsa), si fa riferimento a tutti quei beni materiali e immateriali di proprietà di un’impresa, che non generano direttamente un profitto, ma sono il mezzo per ottenere un guadagno futuro.
Gestire tutti gli asset della tua azienda può sembrare un compito impegnativo, ma padroneggiare la gestione dell’inventario degli asset rende il processo molto più semplice. Un sistema di gestione dell’inventario degli asset fornisce un accesso rapido ai dati importanti, permettendoti di monitorare la posizione delle r…
L’analisi delle modalità di guasto e degli effetti (FMEA) e l’analisi delle modalità di guasto, degli effetti e delle criticità (FMECA) sono due metodologie utilizzate per identificare e valutare i potenziali guasti in un sistema, prodotto o processo.
Attualmente, la maggior parte delle operazioni di produzione deve affrontare limitazioni di tempo, budget e competenze. Mentre i guasti in alcune aree possono rappresentare solo un piccolo inconveniente, in altre possono causare l’arresto della produzione. Per questo motivo, l’analisi delle modalità, degli effetti e delle criticità dei guasti…
Una delle parti più difficili della gestione della manutenzione è assicurarsi che tutti seguano le procedure corrette per mantenere gli impianti e le attrezzature affidabili e sicure. Nei due webinar di gennaio abbiamo parlato dei vantaggi delle Standard Operating Procedure (SOP) e di come possono essere facilmente create con i messaggi vocali direttamente dal campo.
Una SOP è un documento scritto che fornisce istruzioni dettagliate su come eseguire un’attività operativa specifica. Le SOP sono utilizzate da organizzazioni di vari settori per garantire efficienza, uniformità delle prestazio…
Le SOP (Standard Operating Procedures) sono fondamentali per il successo di qualsiasi attività. In combinazione con un CMMS (Computerized Maintenance Management System) di ultima generazione potenziato da strumenti di intelligenza artificiale, è possibile automatizzare le SOP e migliorare la manutenzione preventiva della tua azienda.
Le SOP sono istruzioni dettagliate che descrivono le attività e le routine necessarie per completare un processo o un flusso di lavoro specifico. Fornendo indicazioni precise e dettagliate, le SOP garantiscono che i membri del team svolgano le loro attività in…
Ti sei mai chiesto chi ha sviluppato la prima Procedura Operativa Standard (SOP) “ufficiale”? Potresti rimanere sorpreso nello scoprire che il settore ferroviario è stato il primo a creare le SOP per prevenire gli incidenti ferroviari.
Da allora, le organizzazioni di tutto il mondo hanno adottato le SOP per semplificare i processi aziendali. Oggi, i settori manifatturiero, sanitario, gestione immobiliare e militare le utilizzano frequentemente. Anche le piccole aziende traggono vantaggio dalla documentazione delle procedure. Le SOP implementate influenzano la qualità del prodotto e del ser…
