Tutte le migliori funzionalità digitali per la gestione della manutenzione raccolte in un unico articolo
Semplifica la manutenzione preventiva
Assicuratevi che tutti seguano le giuste procedure operative in totale sicurezza. Sostituite carta e fogli di calcolo con checklist digitali, facili da creare e da seguire con logica condizionale e azioni correttive automatizzate.
Pianifica e monitora le ispezioni con semplicità
Non lasciare mai che le ispezioni passino inosservate. Crea programmi ricorrenti, imposta date di scadenza e ricevi avvisi quando le ispezioni sono in ritardo…
Nell’azienda in cui lavoriamo, quando pensiamo all’organizzazione, immediatamente ci vengono in mente concetti quali la gerarchia, i processi, la catena di comando (“chi riporta a chi”), le procedure. In altre parole struttura e burocrazia.
Il modello gerarchico ha l’obiettivo di ridurre la complessità ambientale secondo una logica di ottimizzazione basata su efficienza, produttività, miglioramento continuo, economie di scala. È uno straordinario strumento di semplificazione degli output, fondamentale ma insufficiente all’aumentare della complessità, delle discontinuità e del ritmo del c…
Il patrimonio immobiliare aziendale (Corporate Real Estate) rappresenta un costo significativo per molte aziende. In effetti, può rappresentare fino al 20% delle spese operative totali di un’azienda. Di conseguenza, è importante che le aziende trovino modi per massimizzare l’efficienza delle proprie risorse.
Un modo per farlo è adottare un approccio basato sui dati.
Raccogliendo e analizzando i dati sulle proprie risorse di Corporate Real Estate (CRE), le aziende possono identificare le aree in cui possono migliorare l’efficienza. Ad esempio, possono utilizzare i dati per determinare…
L’evoluzione dei modelli di lavoro, l’aumento dei costi, le preoccupazioni sulla sostenibilità, le mutevoli preferenze delle imprese e dei dipendenti stanno influenzando il modo in cui gli edifici vengono gestiti e misurati.
Per i leader del settore immobiliare e lavorativo, ciò significa che il processo decisionale basato sui dati non è più un’opzione; è una necessità. Consente alle organizzazioni di identificare le aree in cui possono migliorare l’efficienza, mitigare i rischi, reagire a cambiamenti imprevisti e scoprire opportunità nascoste nel ciclo di vita degli edifici che possiedo…
Oggi le società, che gestiscono un patrimonio immobiliare dal punto di vista tecnico, si trovano davanti ad un bivio: continuare a lavorare con silos di dati non integrati o lavorare in modo olistico verso un unico obiettivo strategico, sfruttando i progressi tecnologici e una nuova mentalità. Sfortunatamente, molte aziende stanno percorrendo la prima strada, tra queste troviamo:
chi usa ancora i fogli di calcolo tipo Excel;
chi ha tentato di avviare un sistema CAFM o CMMS o simili senza successo;
chi si affida al sistema del fornitore.
Tra le aziende che hanno scelt…
In un’era in cui i dati sono il nuovo oro, i team di Real Estate and Facility Capital Planning ne riconoscono il valore nel guidare le spese in conto capitale (CapEx). La crescente ondata di dati sta cambiando le regole del gioco, mettendo a punto strategie e migliorando i rendimenti degli investimenti. Analizziamo questi vantaggi:
1. Budget migliorati
Per i team CapEx, una buona gestione del budget è essenziale. Li aiuta ad utilizzare bene le risorse e a completare i progetti in tempo.
Senza dati: storicamente i team si affidavano a strumenti come fogli di calcolo o software non i…
