sostenibilità
Integrare gli obiettivi ESG nelle operazioni e processi FM
Una sintesi dei sette passaggi per integrare gli ESG nel Facility Management.
Tradotto dall’articolo IFMA scritto da Jeff rey Saunders, Dean Stanberry e Colette Temmink.
Per integrare gli Environmental, Social, Corporate Governance (Ambiente, Sociale e Governo) nelle operazioni e nei processi FM, vengono proposti i seguenti sette passaggi:
- Consapevolezza: i facility manager devono essere consapevoli delle tematiche ESG e della loro importanza.
- Conoscenza: una volta che i facility manager sono consapevoli dei fattori ESG, devono sviluppare una comprensione più profonda degli obiettivi e delle ambizioni ESG all’interno della loro organizzazione.
- Risorse: l’integrazione degli ESG nei processi FM può richiedere un ulteriore aiuto dall’interno o dall’esterno dell’organizzazione, come tecnologia, formazione o personale.
- Sviluppo: una volta che i facility manager hanno le conoscenze e le risorse necessarie, possono iniziare a sviluppare una strategia ESG all’interno del loro piano FM. Questo può comportare la definizione di obiettivi e traguardi orientati ai fattori ESG compresa la comunicazione.
- Gestione dei dati: per integrare efficacemente gli ESG nei processi FM, i gestori delle strutture dovrebbero avere accesso ai dati. Ciò può includere dati sull’utilizzo dell’energia, dati sulla gestione dei rifiuti o dati relativi agli interventi lavorativi. I responsabili delle strutture dovrebbero realizzare un sistema per la raccolta e l’analisi di questi dati.
- Applicazione: una volta sviluppato un piano per l’integrazione dei fattori ESG nei processi FM, sarà possibile metterlo in atto. Questa scelta potrà richiedere l’implementazione di nuove tecnologie, formazione del personale e modifiche nelle procedure operative.
- Monitoraggio: infine, i facility manager dovrebbero monitorare e valutare regolarmente le loro prestazioni ESG per assicurarsi che raggiungano gli obiettivi prefissati. Ciò può comportare lo svolgimento di audit regolari, la raccolta di feedback dalle parti interessate o l’utilizzo di metriche delle prestazioni per monitorare i progressi.
In conclusione, l’integrazione delle considerazioni ESG nei processi FM sta diventando sempre più importante per le organizzazioni di tutti i settori. Seguendo questi sette passaggi, i facility manager possono sviluppare un’efficace strategia ESG in linea con i valori e le priorità della loro organizzazione.
