Monitoraggio delle metriche di guasto con un CMMS
Il monitoraggio delle metriche dei guasti fornisce informazioni eccellenti su come ridurre al minimo i tempi di inattività. In questo articolo spieghiamo come calcolare questi parametri e come il software CMMS può aiutare a monitorarli.
Perché tenere traccia delle metriche di guasto?
Metriche come il tempo medio di riparazione (MTTR), il tempo medio tra guasti (MTBF) e il tempo medio di guasto (MTTF) aiutano a valutare l’efficacia della manutenzione. Questi indicatori forniscono le informazioni necessarie per ottimizzare le operazioni di manutenzione e ridurre al minimo i tempi di inattività non pianificati.
Una soluzione CMMS raccoglie dati rilevanti e aiuta a monitorare questi KPI (indicatori chiave di prestazione) in modo da poter massimizzare i tempi di attività.
Qual è il tempo medio di riparazione (MTTR)?
MTTR calcola il tempo medio impiegato dal team di manutenzione per riparare un’apparecchiatura. Ecco la formula utilizzata per il calcolo dell’MTTR:
MTTR = Tempo di manutenzione totale ÷ Numero di riparazioni
Ad esempio, supponiamo che il tuo team di manutenzione dedichi 100 ore alla manutenzione non pianificata di una risorsa specifica. L’asset si è rotto 10 volte durante l’anno. L’MTTR dell’asset è di 10 ore.
Tieni presente che il tempo di attività non influisce su questa metrica di manutenzione. Misura l’efficienza della manutenzione in base alla frequenza dei guasti misurando la rapidità con cui il team di manutenzione risolve il problema. L’MTTR migliora quando il team di manutenzione può ridurre al minimo il tempo necessario per attività di manutenzione non pianificate.
Qual è il tempo medio tra i guasti (MTBF)?
MTBF calcola il tempo medio trascorso da un asset tra due eventi di guasto. Ecco come calcolare l’MTBF:
MTBF = Tempo di attività totale della risorsa riparabile ÷ Numero di guasti della risorsa entro un determinato periodo di tempo
Ad esempio, una risorsa ha funzionato per 20.000 ore nell’ultimo anno e si è guastata quattro volte. L’MTBF della macchina è di 5.000 ore.
Nel calcolare il tempo di attività totale, includi gli interventi di manutenzione pianificata o preventiva ed escludi solo la manutenzione non pianificata. Inoltre, il numero di guasti può includere incidenti in cui la risorsa non è riuscita a soddisfare i livelli di produzione previsti per i quali era stata progettata.
Qual è il tempo medio al guasto (MTTF)?
L’MTTF misura il tempo medio necessario affinché gli asset non riparabili si guastino. Si tratta di risorse che devono essere sostituite quando falliscono. Gli esempi includono pneumatici, sfere di nastri trasportatori e motori.
Ecco come puoi calcolare l’MTTF:
MTTF = Ore totali di funzionamento ÷ Numero totale di risorse in uso
Supponiamo che tu abbia acquistato 40 motori l’anno scorso e, entro la fine dell’anno, tutti si siano guastati. Il tempo operativo totale per quei quaranta motori era di 20.000 ore. L’MTTF, in questo caso, è di 500 ore.
Ciò significa che la durata media di un motore nella vostra struttura è di 500 ore. Sarebbe logico provvedere ad un nuovo motore dopo 500 ore di funzionamento. Naturalmente un motore può durare più o meno di 500 ore.
MTTR rispetto a MTBF rispetto a MTTF
Ecco le differenze principali tra i tre:
| MTTR | MTBF | MTTF |
| Misura il tempo medio impiegato dal team di manutenzione per riparare una risorsa guasta | Misura il tempo medio trascorso da un asset riparabile tra due eventi di guasto | Misura il tempo operativo medio di un bene non riparabile |
| È una misura dei tempi di inattività | È una misura della disponibilità del sistema (uptime) | Misura la vita media di un bene non riparabile |
| Il miglioramento dell’MTTR richiede tempi di riparazione più rapidi | Per migliorare l’MTBF è necessario ridurre al minimo la frequenza dei guasti delle apparecchiature con un piano di manutenzione completo | Il miglioramento dell’MTTF richiede una manutenzione preventiva per massimizzare la vita utile dell’asset |
Come tenere traccia dei tempi medi con CMMS
Il monitoraggio dei tempi medi su un foglio di calcolo può richiedere molto tempo. Raccogliere dati, aggregarli in un unico foglio e calcolare più parametri di errore può essere un processo lungo e complicato.
CMMS può automatizzare l’intero processo. Un CMMS può raccogliere e archiviare automaticamente le prestazioni degli asset e i dati sugli ordini di lavoro durante tutto il ciclo di vita di un asset. Una volta che i dati sono nel sistema, il CMMS può aiutare a calcolare e tenere traccia delle metriche di guasto.
Le funzionalità di reporting integrate e i dashboard personalizzati ti aiutano a ottimizzare la strategia di gestione delle risorse e il piano di manutenzione. Questo aiuta a migliorare le metriche di errore come MTTR, MTBF e MTTF.
Come migliorare le metriche dei guasti
Se i tuoi parametri di guasto ti dicono che c’è margine di miglioramento, ecco cosa puoi fare:
- Manutenzione proattiva: tecniche come la manutenzione predittiva e la manutenzione basata secondo condizione possono migliorare significativamente MTBF e MTTF. In molti casi, la manutenzione proattiva può ridurre al minimo l’MTTR fornendo l’accesso ai dati che possono aiutare a risolvere il problema e a trovarne la causa principale.
- Seguire le SOP (standard operating procedure): le procedure operative standard eliminano le congetture e fanno risparmiare tempo. La creazione di un elenco di controllo e di una SOP per la riparazione aiuta il team a semplificare le riparazioni per cause note di guasto. Potresti anche assegnare gli elementi dell’elenco di controllo ad un tecnico specifico in base alla sua esperienza per accelerare il processo.
- Acquista ricambi di qualità: acquista ricambi da fornitori e produttori affidabili. Le parti e i materiali che soddisfano gli standard di qualità offrono una migliore durata, facendoti risparmiare ore di tempo riducendo al minimo gli eventi di guasto.
- Investi nella formazione: forma il tuo team di manutenzione affinché utilizzi i metodi di riparazione più efficienti e le tecniche di manutenzione reattiva per ridurre al minimo l’MTTR. Il team eseguirà le riparazioni più velocemente man mano che acquisirà maggiore pratica. I tecnici dovrebbero inoltre ricevere una formazione per eseguire i processi di manutenzione più rapidamente.
- Utilizza un CMMS: i dati nel software di manutenzione accelerano la diagnosi consentendo di accedere allo storico della manutenzione preventiva e correttiva. I CMMS possono aiutare a creare SOP che elencano le attività di manutenzione o di riparazione, consentendo ai team di risolvere i problemi più rapidamente.
Monitora le metriche dei guasti con un potente CMMS
Il monitoraggio dei parametri di guasto come MTTR, MTBF e MTTF è fondamentale per monitorare l’efficienza dell’asset. Se uno o più di questi parametri di guasto sono troppo bassi, rivaluta il tuo programma di manutenzione preventiva.
L’utilizzo di un software di gestione degli ordini di lavoro come è un ottimo passo verso un’esecuzione più efficiente del programma di manutenzione e il miglioramento di questi parametri di errore.
